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如果你现在还认为Google就是做搜索的，那么你错了！如果你现在还认为阿里就是做电子商务的，那么你也错了！

为什么今天我会写这么一个题目的文章？因为前两天，我有幸去了淘宝网和阿里软件公司。先是见了多位淘宝里各项技术的掌门人，还给他们一线的程序员讲了堂课。后来见了阿里软件的首席架构师赵进(看上去非常年轻的小伙子)、总监叶伟、营销总经理王建勋，以及总裁王涛。三天的交流下来，我才弄清了阿里现在在做什么。阿里的所有意图都体现在了王涛的那句不经意的话中：“我们可以与Google来一场PK”。

前不久，Google刚刚发布了Google App Engine，这标志着云计算已经从概念走到了开发人员的眼前。这是一套完全开放的WEB API，也是一个完全开放的WEB开发平台，任何开发人员可以在这个平台上开发应用软件。尽管目前Google可以提供的WEB API还主要在搜索、广告、地图、邮件和一些在线办公方面。但随着在线软件模式的不断普及和发展，可以提供的WEB API将越来越多。

在此之前，我一直以为阿里软件就是做B/S结构的企业管理软件，利用自己庞大的商业用户群，推自己的SAAS应用。现在才知道，阿里软件早在一年以前就放弃了自己开发在线应用的思路，转而打造电子商务领域的在线软件开发平台，提供电子商务领域的WEB API。

阿里为什么会转作WEB开发平台呢？

总所周知，微软依靠Windows API成功击溃了早期的OS/2和其他一些操作系统，帮助Windows操作系统迅速占据了桌面电脑。随后，SUN公司依靠JAVA的跨平台特性，又在WEB服务器端占尽优势。多年后，微软又投入巨资精心打造了下对平台开放上对语言开放的dotNet平台，迅速抢夺失去的市场。而此时的Google却凭借自身在网络方面的先天优势，打造出一个WEB API标准，仿佛要在网络世界一统江湖的样子。

由此可见，在软件开发平台的层次上，谁站得高，谁就能占尽先机！阿里无疑看到了这一点，于是迅速转型，做起了WEB平台的开发。只要阿里在电子商务领域打造出一个WEB API标准，就可以在这个平台上开发各种各样的电子商务的应用。而阿里也将和Google一样，向所有的软件开发企业或个人开放这个开发平台，从而在电子商务领域一统江湖。

阿里是做B2B网站起家的，积累了大量的商业用户群。在随后淘宝与eBay的大战中，又成功集聚了B2C/C2C的巨量客户群。就像Google依靠个性搜索、Gmail、Gtalk等应用集聚大量在线用户群一样，阿里本身也具有打造云计算平台的先天优势。而且，与Google不同的是，阿里的在线用户大都是与商业相关的买家或卖家，而非Google、MSN、百度等用户那样混杂。这是阿里客户群的先天优势，意味着愿意为应用付钱的客户比例将非常高。一旦阿里需要将客户群转换成商业价值，那将是天文数字。

阿里开放WEB API之后，不仅仅提供给第三方软件开发商一个开发平台，还能提供一个高价值的客户群。相信阿里WEB API对程序员的吸引力也许没有Google那样大，但蕴含巨大商机的客户群更能吸引第三方软件开发商的老板们。

十多年前曾有一个颇响亮的名词叫“EDI”，其目的就是将客户和供应商通过电子数据交换连接起来，实现供应链的无缝连接，实现无纸办公。这本是非常好的理想，但当时的负责EDI的中国电子商务中心却选择了封闭的道路，上EDI用专用网，在外经贸企业内部使用。虽然投入巨资，但EDI最终死掉了。

而今阿里开放电子商务的WEB API之后，这一切都变得可能。在这么多软件开发商的参与下，阿里只需制定关键的标准，即可实现一个最大的电子数据交换网络。也许这个开放网络最后的名字不叫“EDI”，但却能实现EDI的梦想。

支付宝的成功，扫清了网络交易中的信用问题。只要与商业有点沾边的网站，都想搞个即时的网络支付功能。可现有的各种网络支付使用起来多多少少存在不方便性，或者因为安全性的原因，或者是因为不同接口或协议的原因。阿里开放的支付宝WEB API或许能在许多方面方便网络支付功能的开发，这对许许多多的商业网站来说也会产生巨大的引力。

淘宝网也要开放WEB API了，大量的第三方开发商也会陆陆续续进来，在网店应用开发上面淘到自己的宝贝。不仅如此，以广告服务为主的阿里妈妈也要开放WEB API，阿里真是啥都打算开放。

客户、供应商、网店、支付、广告，这一系列涉及商业活动的问题都解决了。那么阿里还缺什么？物流！

虽然淘宝现在采用的是推荐物流的模式来解决物流问题，但越来越多的用户希望可以直接处理物流问题。不过，物流却不象支付宝那样仅仅只需信息交换即可解决问题，它是需要实际的货物移动。相信阿里绝不会自己搞物流，但阿里一定在打造一个自己的物流WEB API，将多家物流公司的在线业务整合起来。

那么这些WEB API都齐了，阿里已经站在电子商务领域与Google展开一场云计算的“PK”。这场PK势必将云计算概念从空中落地，变成一个个具体的SaaS应用。云能落地才能变成雨，滋养世间万物。云计算也必须有一个一个具体的SaaS应用，才能给用户带来价值。和Google一样，阿里也正在陆陆续续推出自己的SaaS应用。

当Google建造云计算的服务器农场时，阿里也在建造自己的云计算服务器群。Google发布Google App Engine的同时，阿里推出“互联平台创富计划”，大量征召第三方开发人员。目前已有上百个在线应用提供给阿里或淘宝的用户使用，还有上千个应用在开发当中。由此可见，阿里的动作相当快，每一步都与Google展开同台竞技。

也许，阿里的服务器群还远远没有Google那么大，也许阿里的第三方开发人员还没有Google那么多，但这都不是问题。阿里软件总裁王涛很风趣地说：“微软反应太慢，我们不去找他玩，我们和Google来PK一把总行吧”。

的确，阿里已经站在了云计算的舞台上，与Google展开了一场PK。不管结果如何，这场PK将实实在在推动云计算的发展和应用。

一直很好奇，马云到底是个啥样的人？同行都说他爱吹牛，阿里的员工对他敬若神灵。但有理由相信，一旦天马行空，必将掀起风云，也许这就是真正的马云。

admin IT资讯 阿里巴巴, 阿里软件

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Web 2.0不知何时起成了个时髦的词儿，因为它的频繁出没，在2009年，将会司空见惯……

　　1.社会化网络成为黑客的新目标

　　上月初，Koobface的一种变种病毒袭击了社交网站Facebook，黑客利用这种方法盗取Facebook用户的个人数据，例如信用卡账号和密码等。这一事件为互联网安全敲响了新的警钟。安全厂商预计在2009年类似的事件可能会更多，恶意攻击者利用社会工程攻击（social engineering）对知名社交网站比如MySpace和Facebook的用户进行感染。对企业而言，甚至包括社交网站本身，是时候采取更加强硬的安全手段了。

　　2.Web 2.0企业的并购现象在2009年将会司空见惯

　　能够买得起社交软件的客户在2009年将会自己作主，因为大厂商比如IBM、微软和甲骨文都在拼命购买新技术，并把这些新技术添加到各自的产品组合中，以提供更加有竞争力的软件套件。

　　3.企业注重选择合适的社交工具

　　社交网络工具将会成为企业的必需品，所以务必给你的投资组合配备适当的社交工具，包括专业人士、论坛等的联系人名单以及其它能帮助员工互联的工具。

　　4. Twitter现象将成为下一个Web 2.0的引爆点

　　你是不是人为Twitter没有商业价值？别忘了，这项服务使得戴尔的销售收入在去年增长了100万美元。

　　5.谷歌瞄准中小企业

　　谷歌最近宣布为Gmail增加了语音和视频聊天功能，全球5000万Gmail用户均可免费使用该服务进行网络视频对话。事实上，Gmail正在像微软的SharePoint靠拢，但功能远没有SharePoint强大。谷歌的解决方案可能无法吸引大型企业用户的注意，但是，通过将轻量级的视频和语音软件集成到一个基于Web的信息系统中，谷歌正在努力创建一个适合于中小企业使用的解决方案。

　　6.电子邮件服务商Xobni不断扩张

　　Xobni是一个消息和协作初创公司，它曾将消费者和企业应用服务中的社交联系功能成功移植到Microsoft Outlook中。Xobni最近还宣布支持Yahoo Mail、Facebook、 Hoovers 以及VoIP提供商Skype。

　　7.DiVitas增加更多UC功能

　　无线融合服务提供商DiVitas Networks的最新移动UC平台不但具备普通的固定移动融合功能，而且还包含一些特殊功能，比如安全的即时消息，presence服务和可视化语音邮件功能。

　　8. 面向客户的技术越来越受到用户的青睐

　　跟据著名分析机构Forrester研究公司2008年公布的报告，到2013年，用户在面向客户的Web 2.0技术上投入的资金将超过用于内部协作软件的资金，差额大约在10亿美元左右。

　　9.博客和wiki被广泛部署

　　一项调查显示，博客和wiki是目前部署最广泛的Web 2.0应用服务。当向受访者询问他们的企业中部署了哪些Web 2.0技术时，百分之四十九的受访者的回答是博客和，而百分之四十八的人则表示是wiki。排在第三位的是RSS，大约占百分之四十三。

　　10.供应商和客户的关系将会发生转变

　　过多的替代信息来源改变了供应商和客户之间关系——从高度以供应商为中心转变成客户-供应商之间，客户、供应与合作伙伴、分销商之间，以及客户与客户之间都有关系。 Web 2.0技术使CRM用户能够更加有效地利用这些变化。例如，Salesforce Ideas允许用户提出新建议，并且用户还能对新建议进行投票，这样企业管理者就能够快速并且方便地找到员工、客户和合作伙伴提出的最好想法。

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还记得以前微软 Windows Live 团队官方每个产品部门都开了一个博客，也有不少员工很热衷于写博。最近官方又开始活跃了，就拿 Windows Live Wire 来说，最新的几篇文章没让我失望：Building Windows Live，Meet the new Messenger beta，Hotmail update coming soon。再看看微软员工 Dare 的：Response to Some Feedback on “What’s New” in Windows Live Messenger，Windows Live + Outlook: Shared Calendaring that Just Works；Omar 的：Windows Live Calendar gets To Dos，New Hotmail release rolling out，以及 Publish on SmugMug for Windows Live Photo Gallery。

Windows Live 加拿大的博客也算比较活跃的：Helios – Launched in Canada，Finally! a new Messenger beta has been launched!。由于主要面向加拿大的用户，内容也有一定的针对性。

接下来我们再看看 Windows Live（MSN）中国的官方博客: Windows Live 的天空（我应该没记错吧？可惜，现在已经无法访问到了）。相比 Google 中文的官方博客：Google 黑板报，这个差距显然已经拉开了。博客本来就是需要用心坚持的，哪怕是翻译，也总比那些门户网站的枪稿有价值。当然，大家都知道 MSN 中国的员工有很多事的，除了 QQ，飞信在 IM 方面的压力之外，还得要配合 MSN 知人有信的宣传啊。

说到这个知人有信，我的思路又乱了。Picturepan2 之前说过，MSN 将主要涉及资讯和内容，Windows Live 则是针对个人的服务和软件。我不了解微软中国官方是怎么看待 MSN 和 Windows Live 的关系的，能否解释一下称 MSN 是 Windows Live Messenger 的昵称的理由是什么呢？我该如何称呼其他服务呢？此时如果有个博客，让各位员工来讲述一下自己的看法岂不是很有趣？

Picturepan2 从月初以来就一直叮嘱我，LiveSino 不是微软官方的博客，不要让访问者误会了。我觉得应该没人会误会的吧？又开始流行写博也只是针对国外 Windows Live 团队而言的。

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