Twitter商业模式小议
我真的没爱上叽歪，但我真的爱上了Twitter。其中的原因是各方面的，比如地理上更广泛用户群、更多的软件等等。总之Twitter已经让我感兴趣到研究其商业模式的地步。相信，世界上为Twitter疯狂的并不是我一个，对我而言Twitter已经成了：
传统意义上的聊天室：在Twitter上与朋友聊天已经成了我的日常生活。
微社区：相同爱好、兴趣的人可以聚在一起就某个话题发起讨论，比如Motrin & Moms这个案例就是由话题开始的。
知识获取工具：我们常常能通过它得到一些新的知识和观点。
新闻获取工具：没有什么比今天发生在印度恐怖的事件更说明问题的了。我不需要看新闻，在Twitter上就可以从其他人口中知道最新的消息（包括官方的、非官方的）。连今天的Techcrunch也说：我真不感相信还有人说Twitter不是一个新闻源。
也就是说，只要你对某个话题产生兴趣，Twitter就能满足你的需求。站在社区化的角度上Twitter实际上已经成了一个相当成功的聊天室，聊什么内容不是关键。
聊天室的商业模式在哪里？我不清楚。那么Twitter的商业模式就一定会传统聊天室那样虚无飘渺？
有关其商业模式，Webleon曾经做过一番讨论。问题在于，对于这些商业模式我们显然太过熟悉。并且，某些做法会极大的干扰原本就不太过关的用户体验。
我唯一可以想到的是基于Marketing的，面向企业的某种服务。我的思维角度在，普通用户（你、我）是不可以区别对待的，而企业是可以被区别对待的。但是，这听上却又象是劫富济贫的另一种体验。
Webleon对Twitter在中国的用户数做了一个统计。我个人认为，不久Twitter在中国的用户数会出现井喷。
清楚我在说什么吗？不清楚？没关系，我自己都不清楚。晓江也会有碎碎念的文章，这只是提醒我：不要忘记跟踪记录Twitter在商业上的任何变化。Today is Thankgiving, be with your family.
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